我們要考慮在做化妝品加工時(shí)需要準備的內容刨拳£枪郏化妝品加工廠(chǎng)在各個(gè)方面為您提供支持,但您自己的公司也應該在概念/時(shí)間表上進(jìn)行良好的計劃,這使您的業(yè)務(wù)流程更加順暢绅荒。
這將首先說(shuō)明“必要的準備工作”,以避免發(fā)生不必要的麻煩。
重要的是要掌握通過(guò)OEM工廠(chǎng)生產(chǎn)化妝品時(shí)可能會(huì )出現的問(wèn)題;在您的風(fēng)險管理中一一檢查作烟。
您需要牢記的是:在“交貨日期(交貨期限)”,“預算”和“概念”上與收貨人之間沒(méi)有差異。
可以說(shuō),為使您的業(yè)務(wù)計劃指揮整個(gè)計劃并避免各種麻煩,在所有事情上都制定細致的計劃是明智的。
設置交貨日期/天以開(kāi)始為化妝品企業(yè)仔細銷(xiāo)售也很重要。如果您有足夠的準備根據這樣的計劃進(jìn)行操作,那么將順利安排您向化妝品OEM廠(chǎng)家的委托檀头;此后也將與他們溝通既互。
您必須避免延長(cháng)計劃時(shí)間,并避免此類(lèi)截止日期造成的延誤;因此,您需要仔細設置交貨日期,追溯并細心地制定切實(shí)可行的時(shí)間表,以免造成可能的破壞性延誤。
預算問(wèn)題也可能導致差異稼虎。例如,在您已經(jīng)完成產(chǎn)品生產(chǎn)但由于缺乏利潤而不得不停止生產(chǎn)的情況下(這樣做會(huì )出現虧損)厅瞎。
銷(xiāo)售化妝品的主要費用:內裝物/瓶子/包裝(可變成本)和設計(固定成本)等;您需要在確定產(chǎn)品價(jià)格的基礎上考慮此類(lèi)成本(邊際價(jià)格)目渴,以免造成金錢(qián)麻煩。仔細檢查這些費用。
除非您弄清楚化妝品的銷(xiāo)售概念,否則就無(wú)法很好地將其傳達給化妝品OEM廠(chǎng)家等,這可能會(huì )造成麻煩的延誤。
化妝品代工廠(chǎng)會(huì )主動(dòng)幫助您闡明概念鞠拥,但您的品牌最好先自己鞏固概念,并接受此類(lèi)建議吕巧,以減少發(fā)生麻煩的可能性。清晰的概念還將使平穩地建立PR戰略成為可能,從而形成自然確保收入增長(cháng)的結構。
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